5 succéfaktorer – för introverta chefer

En framgångsrik ledare porträtteras ofta som en social kameleont som gärna står i centrum för jämnan. Men en introvert chef kan ha ovärderliga ledarskapskvalitéer. Såhär gör du det mesta av dem.

Att introverta personlighetsdrag skulle stå i motsats till att ha många vänner eller att våga ta plats i det offentliga är en myt, skriver arbetslivssociologen Tracy Brower på affärssajten Fast Company. Att vara introvert handlar snarare om varifrån man hämtar sin energi.

Medan extroverta chefer piggas upp av att samla kollegorna på en stor gruppfika i köket, behöver den introverte antagligen tvärtom ladda batterierna en stund efteråt bakom en stängd kontorsdörr.

Tracy Brower, som själv identifierar sig som introvert, medger att en mer inåtvänd karaktär innebär en uppförsbacke eftersom den extroverta personligheten ofta lyfts fram som ett ideal. Men den introverte har fördelar som kan vara vinnande i det långa loppet.

Förmågan att fokusera och problemlösa på djupet ger den introverte chefen fördelen att kunna fatta välgrundade beslut och komma med kreativa lösningar. Brower skriver att även om många bra idéer föds ur röriga brainstormingmöten med högt tempo, så uppstår minst lika många efter mötet när de hunnit bearbetas på egen kammare.

Många introverta ledare upplever sig pressade att uppträda som om de vore utåtriktade för att passa in, och även om det kan ha vissa positiva effekter att lämna bekvämlighetszonen menar Tracy Brower att det är än viktigare att lära känna sig själv och sina styrkor.

Istället för att spela teater på jobbet bör var och en alltså funder över vilka egenskaper och färdigheter som skiljer oss från mängden – och lyfta fram dessa. Oavsett om vi får vår energi genom avskildhet eller i samspelet med andra handlar det alltså om att tro på sig själv och använda de egna förutsättningar som utgångspunkt.

De här egenskaperna ska du belysa om introvert chef: 

  • Din förmåga att känna in och lyssna på andra
  • Ditt sinne för noggrann planering och förberedelse
  • Din fallenhet för att lära, inte minst av dina misstag
  • Din eftertänksamhet och analytiska talang
  • Ditt naturliga coachande, som hjälper andra framåt

Detta bör du undvika:

  • Social blyghet – överbryggas lättare ju mer du tränar
  • Brist på autenticitet – våga dela med dig av vem du är
  • Dålig informationsdelning – kom ihåg att hålla andra i loopen
  • Konflikträddhet – skygga inte från de svåra frågorna

Källa: chef.se